<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iran Occupational Health Journal</title>
<title_fa>سلامت كار ايران</title_fa>
<short_title>ioh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ioh.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>136</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal136</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-5133</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7493</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/ioh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی عملکرد HSE پیمانکاران مبتنی برشاخص های کلیدی در صنایع پتروشیمی: (یک مطالعه موردی)</title_fa>
	<title>Assessment of Contractors' HSE Performance based on Key Indicators in a Petrochemical Industrial Setting: (a Case Study)</title>
	<subject_fa>HSE</subject_fa>
	<subject>HSE</subject>
	<content_type_fa>Full Text</content_type_fa>
	<content_type>Full Text</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;  با توجه به روند رو به رشد فعالیت شرکت های مختلف پیمانکار در صنایع پتروشیمی و نقش مهم عملکرد HSE در بهبود مستمر ضرورت وجود ابزاری برای ارزیابی عملکرد پیمانکاران احساس می گردد. هدف از این تحقیق مطالعه و بررسی عملکرد HSE پیمانکاران شاغل در یکی از شرکت های صنایع پتروشیمی بر اساس شاخص های کلیدی می باشد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; روش بررسی :&lt;/strong&gt;  در این پژوهش نوع مطالعه توصیفی- کاربردی به روش مقطعی و ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه و چک لیست بودند . نمونه پژوهش14 شرکت پیمانکار شاغل در شرکت پتروشیمی بوده است . عنصر هفتگانه سیستم مدیریت HSE به عنوان شاخص های کلیدی تعیین و معیار های ارزیابی مربوطه براساس قوانین و الزامات پیمانکاران درصنایع پتروشیمی و همچنین مطالعات محققین تدوین شد. میانگین درصد سوالات معیار به عنوان درصد آن شاخص ( درصد شاخص کمتر از 50% نامطلوب، 50-75% قابل قبول، 75-90% خوب،90- 100% مطلوب) در نظر گرفته شد . از رو ش های غیر پارامتری برای تجزیه و تحلیل یافته ها استفاده شده است . در تحلیل اطلاعات از آمار توصیفی شامل میانگین و درصد و در آمار تحلیلی از آزمون همبستگی و کروسکال والیس استفاده گردید. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; یافته­ها :&lt;/strong&gt;  یافته های توصیفی داده ها نشان داد که همه معیارهای مورد سوال مرتبط با هفت شاخص عملکرد مدیریت HSE در بیش از 70% موارد از سوی شرکت های پیمانکار اجرا می شوند. همچنین وضعیت عملکرد مدیریت HSE در حدود 90% از شرکت های پیمانکار در همه ی ابعاد هفتگانه قابل قبول، خوب و مطلوب بوده است&lt;strong&gt;. &lt;/strong&gt;نتایج آزمون تست کروسکال والیس نشان داد که بین عملکرد شرکت ها در شاخص های مختلف ( 437/0 p= ) و همچنین بین عملکرد شرکت های مختلف در مجموع شاخص های تعیین شده تفاوت آماری معنا داری وجود نداشت ) 1 p= , 423/0 p= ). نتایج آزمون همبستگی بین نمره معیارهای مربوط به شاخص تعهد و رهبری نشان داد که بین میانگین نمره معیارهای این شاخص در شرکت پتروشیمی و شرکت های پیمانکار همبستگی معنی داری وجود داشت (000/1= r و 01/0= p ) &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; نتیجه گیری :&lt;/strong&gt;  بر اساس شاخص ها ی تعیین شده، عملکرد مدیریت HSE در اکثر شرکت های پیمانکار در وضعیت مطلوب و در تعداد محدود از شرکت ها خوب و قابل قبول بود. این وضعیت نسبتاً مطلوب می تواند ناشی از استقرار مدیریت HSE در شرکت پتروشیمی و همچنین میزان تعهد پیمانکاران در رعایت الزامات HSE شرکت کارفرما باشد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Background and aims: &lt;/strong&gt;According to the progressive trend of contracting companies' activity in petrochemical industries, also the significant role of HSE in sustainable improvement, it seems that there is a need to have an appropriate plan for evaluation of Contractor s performance. &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  The purposeofthisresearch is the assessment and evaluation of Contractor s HSE performance based onkey indicators inthepetrochemicalcompany. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Methods &lt;/strong&gt;: In this descriptive and cross-sectional study data was gathered using two types of questionnaires and checklist. Research population were includedfourteen contracting companies working in a petrochemical company. Sevenelements ofHSEmanagementsystemsaskey indicatorsandevaluationcriteriahavebeendeveloped.The averagepercentageofquestionsasthebenchmarkindex(less than50 %, 50 unfavorable ,70-75 % acceptable,75-90 % Good, 90-100 % favorable ) were considered . Collected data were analyzed by nonparametric methods with correlation and Kruskal-Wallistest . The percentage and average are used in descriptive statistics . &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;Our results revealed that all related performance criteria were implemented by more than70% of cases actually. Also about 90% of companies were in favorable, good and acceptablecondition. Kruskal-Wallistest resultsshowed thattheperformanceofcompanies in differentindicators (p=0.437) and alsobetweenthedifferentcompanies in allparameters there was no significant difference(p =0.423, p=1). &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;Results showed that Contractors HSE performance based on key indicators in mostcompanies were in favorable condition and in limited numbers of them were good and acceptable . This relativelyfavorableconditioncan be resulted by the establishment of the HSEmanagementinPetrochemical Companyas well as contractors commitment to respect Client's HSE rules and regulations. &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پیمانکاران, سیستم مدیریت HSE, ارزیابی عملکرد  HSE, شاخص های کلیدی </keyword_fa>
	<keyword>Contractors, HSE Management System,Performance Evaluation, Key Indicators</keyword>
	<start_page>59</start_page>
	<end_page>70</end_page>
	<web_url>http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-22-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>pari</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shafaei  Gholami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پری</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شفائی غلامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>pari656@yahoo.com </email>
	<code>13600319475328460014947</code>
	<orcid>13600319475328460014947</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of  HSE Management , Science  and Research Branch,Islamic  Azad university ,Tehran,  Iran </affiliation>
	<affiliation_fa> دانشکده محیط زیست و انرژی، واحد علوم تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی	</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Parvin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nassiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پروین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نصیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nassiri@sina.tums.ac.ir</email>
	<code>13600319475328460014948</code>
	<orcid>13600319475328460014948</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Occupational Health, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran,  Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه بهداشت حرفه ای دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rasul</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yarahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رسول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یاراحمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>r-yarahmadi@tums.ac.ir </email>
	<code>13600319475328460014949</code>
	<orcid>13600319475328460014949</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Occupational  Health Reaserch Center,Department of Occupational Health, School of Public Health, Iran  University of Medical Sciences, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات بهداشت کار و عضو هیئت علمی دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abdolamir</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hamidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالامیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حمیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abdolamirhamidi@gmail.com </email>
	<code>13600319475328460014950</code>
	<orcid>13600319475328460014950</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Bandar Imam Petrochemical,Mahshar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>شرکت خوارزمی پتروشیمی بندر امام </affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Roksana</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirkazemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رکسانا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرکاظمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>r.mirkazemi@gmail.com </email>
	<code>13600319475328460014951</code>
	<orcid>13600319475328460014951</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Chiar of Hooman Research Collaborators Institute. Tehran,  Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه هومان همراهان دانش</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
