<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iran Occupational Health Journal</title>
<title_fa>سلامت كار ايران</title_fa>
<short_title>ioh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ioh.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>136</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal136</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-5133</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7493</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/ioh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی و آزمون الگویی از پیشایندها و پیامدهای تعهد حرفه ای در کارکنان شرکت فولاد خوزستان اهواز </title_fa>
	<title>Designing and Testing a Model of Precedents and Outcomes of Occupational Commitment  in personnel of Khuzestan Steel Company</title>
	<subject_fa>روانشناسی سازمانی</subject_fa>
	<subject>Organizational Psychology</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; هدف پژوهش حاضر طراحی و آزمون الگویی ساختاری از پیشایندها و پیامدهای تعهد حرفه ای می&#8204;باشد. متغیرها در این الگو شامل پیشایندها (وجدانی بودن، رهبری تحولی، اخلاق کاری اسلامی و جو روانشناختی) و پیامدهای تعهد حرفه ای (قصد ترک شغل، خستگی عاطفی و رفتار خود توسعه&#8204;ای) می&#8204;باشند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش بررسی: &lt;/strong&gt;طرح پژوهش توصیفی- همبستگی می&#8204;باشد. نمونه پژوهش (بر اساس ملاک&#8204;های ورود به پژوهش) شامل 210 نفر (199 مرد و 11 زن) از کارکنان شرکت فولاد خوزستان است؛ که به روش نمونه&#8204;گیری تصادفی مرحله ای انتخاب گردیده&#8204;اند. از بین 8 بخش شرکت فولاد خوزستان به&#8204;تصادف بخش مواد اولیه و از بین واحدهای مختلف در این بخش واحد انباشت و برداشت انتخاب و در آخرین مرحله به&#8204;منظور رسیدن به حجم نمونه، افراد موردمطالعه به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه&#8204;های تعهد حرفه&#8204;ای، جو روان&#8204;شناختی کار، ویژگی&#8204;های شخصیتی نئو، رهبری تحولی کلی، اخلاق کاری اسلامی، قصد ترک شغل، فرسودگی شغلی و رفتار خود توسعه&#8204;ای می&#8204;باشند. به&#8204;منظور ارزیابی مدل پیشنهادی از روش الگو یابی معادلات ساختاری &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SEM&lt;/span&gt; با نرم&#8204;افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;AMOS&lt;/span&gt; ویراست 21 استفاده شده است. جهت آزمودن اثرات غیرمستقیم و تعیین معناداری آن&#8204;ها از روش بوت استراپ استفاده شده است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/strong&gt;یافته&#8204;ها نشان دادند که الگوی پیشنهادی از برازش قابل&#8204;قبولی با داده&#8204;ها برخوردار است. برازش بهتر از طریق حذف یک مسیر غیر معنی دار حاصل شد. از میان 10 فرضیه مستقیم پژوهش تنها&amp;nbsp; فرضیه مربوط به اثر مثبت مستقیم رهبری تحولی بر تعهد حرفه&#8204;ای مورد تأیید قرار نگرفته است. 3 فرضیه غیرمستقیم پژوهش نیز مورد تأیید واقع شده&#8204;اند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر بینشی در خصوص نقش متغیرهای فردی، فرهنگی و سازمانی در ارتقاء تعهد افراد به حرفه و درنتیجه کاهش خستگی عاطفی و ترک شغل و هزینه&#8204;های ناشی از آن فراهم می&#8204;کند.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Background and aims:&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The aim of the present research is Designing and Testing a Structural Modeling of Precedents and Outcomes of Occupational Commitment. The variables in this model are included: Precedents (Conscientiousness, transformational leadership and Islamic work ethic and psychological climate) and Outcomes of occupational commitment (turnover intention, emotional exhaustion and self development behavior).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; The research method is descriptive-correlation. The sample (According to the entry requirements for this study) consist of 210 Khuzestan Steel Company employees who selected by Stage random sampling (males=199; female=11).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;The occupational commitment, psychological climate, NEO personality trait, General transformational leadership, Islamic work ethic,turnover intention, Burnout and self development behavior scales was used to collect research data. fitness of the proposed model was examined through structural equation modeling &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;)&lt;/span&gt;SEM&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;(&lt;/span&gt; by using amos-21 software package.also the bootstrap procedure was used for examine the indirect effects.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Findings indicated that the proposed model fit the data properly&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt; Better fit has been obtained by omitting 1 non-sighnificant path. Among 10 direct hypothesis just one hypothesis has not been confirmed (the direct effect of transformational leadership on the occupational commitmen).All of the indirect effects were confirmed&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;the present study provides insight about the role of individual, cultural and organizational variables in improving one&amp;#39;s commitment to the occupational and thus reduce emotional exhaustion and turnover and the Costs arising from them.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>تعهد حرفه‌ای, جو روان‌شناختی, وجدانی بودن, رهبری تحولی, اخلاق کاری اسلامی, رفتار خود توسعه‌ای, قصد ترک شغل, خستگی عاطفی</keyword_fa>
	<keyword>occupational commitment, psychological climate, Conscientiousness, transformational leadership, Islamic Work Ethical, self-development behavior, Emotional exhaustion, turnover intention</keyword>
	<start_page>114</start_page>
	<end_page>126</end_page>
	<web_url>http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1595-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mozhgan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>parnoon</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مژگان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پرنون</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mozhy.parnoon@gmail.com</email>
	<code>13600319475328460026747</code>
	<orcid>13600319475328460026747</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Chamran University, Ahvaz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abdolzahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Naami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالزهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نعامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>naamiabdul@yahoo.com</email>
	<code>13600319475328460026748</code>
	<orcid>13600319475328460026748</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Chamran University, Ahvaz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Esmaeel</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hashemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید اسماعیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هاشمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>esmaeil2140@yahoo.com</email>
	<code>13600319475328460026749</code>
	<orcid>13600319475328460026749</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Chamran University, Ahvaz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kiomars</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Beshlideh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کیومرث</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بشلیده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>k.beshlideh@scu.ac.ir</email>
	<code>13600319475328460026750</code>
	<orcid>13600319475328460026750</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Chamran University, Ahvaz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید چمران اهواز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>parnoon</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرعباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پرنون</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>masoud.parnon@gmail.com</email>
	<code>13600319475328460026751</code>
	<orcid>13600319475328460026751</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences,Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
