fa رابطه تعهد و مرکزیت کار با توجه به متغییرهای تعدیل کننده سلامت روان شناختی و سازگاری با بازنشستگی و تاثیر آماده سازی کارکنان برای بازنشستگی در بهبود تعهد و سلامت روان شناختی آنان شخصیت و رفتار سازمانی Personality and organizational behavior پژوهشي Research <p> <strong> هدف </strong>: مرکزیت کار عبارت است از اینکه تا چه اندازه فرد برای کار بیش از نقش‌های دیگر زندگی خویش ارزش قائل می‌شود. در صورتی که سازمان افراد را آماده بازنشستگی نسازد، افراد با مرکزیت کار بالا هنگامی که به بازنشستگی نزدیک می‌شوند، برای نگهداشت سلامت روان‌شناختی خود از تعهد سازمانی می‌کاهند(هدف مطالعه اول). در صورتی که سازمان افراد را آماده بازنشستگی سازد(نفوذ سازمانی بالا)، افراد می‌توانند با سلامت روان‌شناختی بالا همچنان تعهد سازمانی بالایی داشته باشند که سبب بهبود سرمایه عاطفی و سلامت افراد بازنشسته می‌شود(هدف مطالعه دوم). </p><p> <strong> روش بررسی </strong>: مطالعه اول پژوهش حاضر روی یک نمونه 572 نفری از کارکنان یک سازمان صنعتی انجام گرفت. در مطالعه دوم دو گروه مورد مقایسه قرار گرفتندکه گروه اول 572 نفر نمونه اول و گروه دوم شامل 97 نفر از یک سازمان دیگر بودند و به ابزارهای پژوهش پاسخ دادند با این تفاوت که در این فاصله در گروه اول مداخله جهت آمادگی برای بازنشستگی صورت گرفته بود. ابرازهای پژوهش عبارت بودند از پرسشنامه تعهد سازمانی، مقیاس مرکزیت کار و پرسشنامه SCL-90-R . </p><p> <strong> یافته‌ها </strong>: در مطالعه اول نشان داد که رابطه تعهد و مرکزیت کار تحت تاثیر متغیر تعدیل‌کننده سلامت روان‌شناختی و سازگاری با بازنشستگی قرار می‌گیرد بدین معنی که قدر‌مطلق این رابطه درافراد با سلامت روان‌شناختی و سازگاری بالا بیشتر است، هرچند جهت آن منفی است. با توجه به یافته‌های مطالعه اول، در مطالعه دوم ابتدا مداخله‌ای برای آماده سازی کارکنان برای بازنشستگی انجام گرفت و در نتیجه تعهد آنان پس از این مداخله با سلامت روان‌شناختی بالا همراه بود. </p><p> <strong> نتیجه‌گیری </strong>: سازمان‌ها در مقابل سلامت کارکنان در آستانه بازنشستگی خود مسئولیت دارند و در صورت اعمال مداخله موثر دز این جهت می‌توانند تعهد آنان به سازمان را با سلامت روان‌شناختی آنان تضمین کنند </p> <font face="Times New Roman"><p><strong>Background and aims</strong></p><font face="Times New Roman"><p align="left">work centrality refers to the extent to which individuals view work as</p><p align="left">a main component of their life. If organization don`t prepare employees for retirement, when high</p><p align="left">work centrality individuals approach to retirement, reduce their organizational commitment to</p><p align="left">maintain their mental health (the purpose of study 1). If organization prepare employees for</p><p align="left">retirement (high organization influence), people with high mental health can be committed to</p><p>organization highly (the purpose of study 2).</p><font face="Times New Roman"><p><strong>Method</strong></p><font face="Times New Roman"><p align="left">The first study was conducted with 572 employees of an industrial company. At</p><p align="left">second study compared two groups. The first group was 572 employees, the sample of first study</p><p align="left">, and the second group was contained 97 employees that both of them responded to instruments</p><p align="left">with differentiation that the first group was for preparing to retirement in this distance. Instruments</p><p>were Organizational Commitment Scale, Work Centrality Scale & SCL-90-R Questionnaire.</p><font face="Times New Roman"><p><strong>Finding</strong></p><font face="Times New Roman"><p align="left">At firs study indicated that relationship between organizational commitment and</p><p align="left">work centrality was influenced with mediators variables, mental health and retirement adjustment</p><p align="left">that mean the absolute value of this relation in high mental health individuals and high retirement</p><p align="left">adjustment individuals is more , although its direct is negative. According to the finding of first</p><p align="left">study, at second study first conducted an intervention for preparing to retirement and consequently</p><p>their commitment after this intervention was accompanied by high mental health.</p><font face="Times New Roman"><p><strong>Conclusion</strong></p><font face="Times New Roman"><p align="left">Organizations are responsible for their employee` health and with conducting</p><p align="left">interventions in this way, they can guarantee employees` organizational commitment with their  mental health.</p></font></font></font></font></font></font></font></font> سازگاری با بازنشستگی, تعهدسازمانی, مرکزیت کار, سلامت روان‌شناختی, نفوذ سازمانی Retirement adjustment, organizational commitment, work centrality, mental health, organization influence 38 46 http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-61&slc_lang=fa&sid=1 H. Barati هاجر براتی sahel3362@yahoo.com 13600319475328460016230 13600319475328460016230 Yes MAof Industerial Psychology, Mahshar, Iran HR. Oreyzi حمیدرضا عریضی 13600319475328460016231 13600319475328460016231 No Faculty of Psychology, University of Isfahan,