Iran Occupational Health Journal

fa ارزیابی عملکرد تیم های واکنش در شرایط اضطراری با استفاده از رویکرد تحلیل شبکه اجتماعی SOCIAL NETWORK ANALYSIS APPROACH TO ANALYSIS OF EMERGENCY MANAGEMENT TEAM PERFORMANCE ایمنی Safety پژوهشي Research <div id="ftn3"></div>زمینه و هدف: شرایط اضطراری و بحران آسیب ها و هزینه های زیادی را بر صنایع و جوامع تحمیل می کنند. مدیریت شرایط اضطراری نقش مهمی در پیشگیری از خسارات و آسیب ها دارد. این مطالعه با هدف استفاده از تحلیل شبکه های اجتماعی جهت ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت شرایط اضطراری در یک صنعت پتروشیمی انجام شد. روش بررسی: شرایط اضطراری مورد مطالعه نشت هیدروژن در واحد الفین در یک مجتمع پتروشیمی بود. جهت بررسی عملکرد تیم واکنش در شرایط اضطراری، از تحلیل شبکه های اجتماعی استفاده شد. جهت جمع آوری اطلاعات از مصاحبه و سناریوهای شرایط اضطراری استفاده شد. معیارهای تحلیل شبکه های اجتماعی در این مطالعه عبارت بودند از درجه مرکزیت<a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title="">[1]</a>، مرکزیت بینیت<a href="#_ftn2" name="_ftnref2" title="">[2]</a> و مرکزیت نزدیکی<a href="#_ftn3" name="_ftnref3" title="">[3]</a> و چگالی. جهت تحلیل شبکه های اجتماعی از نرم افزار Gephi (0.9.1) استفاده شد. یافته ها: شاخص چگالی شبکه برابر 0.108 بود به این معنی که تنها 8/10% از کل ارتباطات ممکن بین اعضای تیم مدیریت شرایط اضطراری برقرار شده است که نشان دهنده گسستگی زیاد میان اعضا و انسجام پایین شبکه است. این امر می تواند منجر به عدم هماهنگی و گاهی هرج و مرج در شرایط اضطراری شده و عملکرد تیم ها را کاهش دهد. نتیجه گیری: بکارگیری روش تحلیل شبکه های اجتماعی به مدیران و تصمیم گیرندگان کمک می کند نقاط ضعف و قوت تیم واکنش در شرایط اضطراری را شناسایی کرده و علاوه بر تمرکز بر روی افراد، بر روابط بین تیم ها و تعاملات و همچنین هماهنگی آنها نیز توجه شود. <div id="ftn1"> </div> Since emergencies are often unpredictable, organizations need to be prepared to overcome the threats. In addition to emergency teams, coordination and preparedness also is very important in responding to emergencies. This study aimed to use social network analysis to improve the performance of an emergency management system in the petrochemical industry. The studied emergency was hydrogen leak from the cylinder joints in the olefin unit. Social Network Analysis (SNA) was used to evaluate the emergency team’s response. To collect the required information, emergency scenarios, questionnaires, and interviews with experts and specialists were used. Gephi software version 0.9.1 was used to analyze the social network data of this study. The findings of this study indicate a high disruption between members and low network density, the network density index was 0.108 which represents a significant gap between the members and the low coherence of the network. Meaning that only 10.8% of all possible connections between members of emergency management members were established. Low density leads to inconsistency and leads to lack of cooperation and poor performance in emergency management. The average degree showed that the manager of operations was the most influence on the network. The social network analysis approach helps managers and decision makers identify the strengths and weaknesses of an emergency response team, and focus on the interactions and relationships between teams and, as well as their coordination. Also, to achieve optimal coordination in emergency response, it is necessary to consider specific plans and instructions, and identification the tasks. مدیریت بحران, تحلیل شبکه های اجتماعی, شرایط اضطراری Crisis Management, Social Network Analysis, Emergencies 89 101 http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2998-1&slc_lang=fa&sid=1 Marzieh Abbassinia مرضیه عباسی نیا abbassinia.m@gmail.com 13600319475328460038787 13600319475328460038787 No Center of Excellence for Occupational Health, Occupational Health and Safety Research Center, School of Public Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran. قطب علمی آموزشی مهندسی بهداشت حرفه ای، مرکز تحقیقات ایمنی و بهداشت شغلی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Omid Kalatpour امید کلات پور kalatpoor13555@gmail.com 13600319475328460038788 13600319475328460038788 No Center of Excellence for Occupational Health, Occupational Health and Safety Research Center, School of Public Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran. ،قطب علمی آموزشی مهندسی بهداشت حرفه ای، مرکز تحقیقات ایمنی و بهداشت شغلی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان،ایران Majid Motamedzade مجید معتمدزاده motamedzademajid122@gmail.com 13600319475328460038789 13600319475328460038789 No Department of Ergonomics, School of Public Health in Hamadan University of Medical Sciences. گروه ارگونومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Alireza Soltanian علیرضا سلطانیان soltanialirezaaaa@gmail.com 13600319475328460038790 13600319475328460038790 No department of Biostatistics, Modeling of Noncommunicable Diseases Research Center, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran گروه آمار زیستی، مرکز تحقیقات مدل‌سازی بیماری‌های غیرواگیر، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران Iraj Mohammadfam ایرج محمدفام mohammadfam@umsha.ac.ir 13600319475328460038791 13600319475328460038791 Yes center of Excellence for Occupational Health, Occupational Health and Safety Research Center, School of Public Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran قطب علمی آموزشی مهندسی بهداشت حرفه ای، مرکز تحقیقات ایمنی و بهداشت شغلی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران. Mohammad Ganjipour محمد گنجی پور Ganjipour.M@arpc.ir 13600319475328460038792 13600319475328460038792 No Head of improvement procedures and process analysis and secretary of system suggestions, Shazand Petrochemical Company, Arak, Iran. ،مجتمع پتروشیمی شازند، اراک، ایران Leila Khodabandehloo لیلا خدابنده لو hse.le5887@gmail.com 13600319475328460038793 13600319475328460038793 No Department of Ergonomics, University of Social Welfare and Rehabilitation Science, Tehran, Iran. دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی، تهران، ایران