Iran Occupational Health Journal
سلامت كار ايران
ioh
Medical Sciences
http://ioh.iums.ac.ir
136
journal136
1735-5133
2228-7493
10.61186/ioh
fa
jalali
1389
7
1
gregorian
2010
10
1
7
3
online
1
fulltext
fa
مدل تقویت احساس انرژی، توانمندی و خلاقیت کارکنان از طریق رهبری اخلاقی
Reinforcing model of feeling of energy, empowerment and employees' creativity through ethical leadership
پژوهشي
Research
<p> <strong> زمینه و هدف </strong>: مدیران متکی بر ارزش های اخلاقی، اثرات قابل توجهی بر احساس انرژی، توانمندی و خلاقیت کارکنان خود بر جای میگذارند. رهبری اخلاقی که سازهای به نسبت جدید است، در ایجاد یک فضای کاری سالم نقش به سزایی ایفا میکند. بر همین اساس، این پژوهش با هدف بررسی نقش رهبری اخلاقی در تقویت احساس انرژی، توانمند سازی و خلاقیت کارکنان به مرحله اجرا در آمد. </p><p> <strong> روش بررسی </strong>: جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان کارخانه حایر در تابستان 1388 تشکیل دادند که از بین آنها، 332 نفر به عنوان نمونه پژوهش با استفاده از نمونه گیری طبقهای (از روی فهرست کارکنان هر بخش) انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه 8 سؤالی احساس انرژی در کار، پرسشنامه 9 سؤالی خلاقیت در کار، پرسشنامه توانمند سازی روانی با 12 سؤال و پرسشنامه 6 سؤالی رهبری اخلاقی بود. دادههای حاصل از پرسشنامههای پژوهش با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون، الگوسازی معادله ساختاری و تحلیل رگرسیون واسطهای مورد تحلیل قرار گرفتند. </p><p> <strong> یافتهها </strong>: شواهد حاصل از تحلیل دادهها نشان داد که رهبری اخلاقی بطور مستقیم باعث تقویت توانمندی و احساس انرژی در محیط کار میشود. همچنین احساس انرژی در میحط کار باعث تقویت توانمندی میگردید. امّا در یک تحلیل فرایندی، احساس انرژی و توانمندی روانی نیز پس از تقویت شدن از طریق رهبری اخلاقی، موجب تقویت خلاقیت کارکنان میگردیدند. </p><p> <strong> نتیجهگیری </strong>: شواهد حاصل از این پژوهش بخوبی نقش رهبری اخلاقی را برای احساس انرژی در کار، توانمندی روانی و خلاقیت در کار کارکنان نشان داد. به ترتیبی که میتوان گفت برای تقویت نشاط، توانمندی و خلاقیت کارکنان لازم است سرپرستان و مدیران در مدیریت خود اصول رهبری اخلاقی را مراعات نمایند. </p><p> </p>
<font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><p><strong>Background and aims</strong></p><p align="left">Managers who rely on ethical values, have considerable effects on employees' feeling of energy, empowerment and creativity. Ethical leadership which is a relative new construct, has considerable role in creating healthy work climate. In this regard, this research was administered with the aim of investigating the role of ethical leadership on reinforcing feeling of energy, empowerment and employees' creativity.</p><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><p><strong>Methods</strong></p><p align="left">Research statistical population were the total of Haier factory employees in autumn of 1388. Among them, 332 persons as the research sample were selected with the use of stratified sampling (from personnel's list of each section). Research instruments which used for assessment of variables including feeling of energy at work with 8 items , creativity at work with 9 items, psychological empowerment with 12 items and ethical leadership with 6 items. Data were analyzed using Pearson's correlation coefficient, structure equation modeling and mediating regression analysis<strong>.</strong></p><font face="TimesNewRomanPS-BoldMT"><p><strong>Results</strong></p><p align="left">Results showed that ethical leadership directly reinforces empowerment and energy at work and feeling of energy at work also reinforces empowerment. But in a process analysis, feeling of energy and psychological empowerment after being reinforced through ethical</p><p>leadership, reinforce employees' creativity at work.</p><p><font face="TimesNewRomanPSMT"><font face="TimesNewRomanPSMT"></font></font></p><p><strong>Conclusion</strong></p><p align="left">The evidences of this research revealed the role of leaders and managers' tendencies to ethical leadership on feeling of energy at work, psychological empowerment and employees' creativity at work. On the basis of the findings, for reinforcing employees' vitality, empowerment and creativity, supervisors and managers' should be complied with ethical leadership principles in their management</p></font></font></font></font></font></font></font></font></font></font>
رهبری اخلاقی، توانمندی روانی، احساس انرژی، خلاقیت در کار
Ethical leadership, psychological empowerment, feeling of energy, creativity at work
9
14
http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-67&slc_lang=fa&sid=1
M.
Golparvar
محسن
گل پرور
mgolparvar@Khuisf.ac-ir
1360031947532846003823
1360031947532846003823
Yes
F.
Padas
فریبا
پاداش
1360031947532846003824
1360031947532846003824
No
H.
Atashpoor
حمید
آتشپور
1360031947532846003825
1360031947532846003825
No