<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iran Occupational Health Journal</title>
<title_fa>سلامت كار ايران</title_fa>
<short_title>ioh</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ioh.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>136</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal136</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-5133</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7493</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/ioh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بکارگیری رویکرد تلفیقی IPA و MADM فازی جهت مطالعه مؤلفه‌های بار کاری ذهنی مبتنی بر شاخص‌های فرهنگ ایمنی در کارکنان پایانه‌های تصویری</title_fa>
	<title>Applying the integrated approach of IPA and fuzzy MADM to study the mental workload components based on safety culture indicators in the employees of video terminals.</title>
	<subject_fa>ایمنی</subject_fa>
	<subject>Safety</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;افزایش کارایی و بهره&amp;shy; وری کارکنان در کنار کاهش حوادث و رویدادهای محیط کار، از اهداف مهمی است که همواره پیش روی مدیران عالی سازمان&amp;shy;ها می&amp;shy;باشد. در همین راستا بررسی بار کاری ذهنی کارکنان از موضوعاتی است که نتایج حاصل از آن در پیشبرد اهداف مدیران حائز اهمیت است. هدف از پژوهش انجام&amp;shy;شده، ارائه رویکردی تلفیقی جهت بررسی شاخص&#8204;های فرهنگ ایمنی در کارکنان با توجه به مؤلفه&amp;shy;های مؤثر در میزان بار کاری ذهنی مربوط به آنان می&amp;shy;باشد و با توجه به تأثیرات مهمی که محیط کار و نوع فعالیت کارکنان روی سطح فرهنگ ایمنی کارکنان دارد و همچنین با توجه به حجم کاری، اهمیت و دقت مورد نیاز در پایانه&amp;shy;های تصویری صنایع فرایندی، یکی از ایستگاه&amp;shy;های کاری پالایشگاه شازند اراک به عنوان مطالعه موردی در نظر گرفته شده است. در این پژوهش پس از شناسایی مؤلفه&amp;shy;های بار کاری ذهنی و تعیین شاخص&amp;shy;های فرهنگ ایمنی، نظرات خبرگان که سرپرستان و مسئولان ایستگاه کاری مورد نظر هستند، جمع&amp;shy;آوری شده و پس از تعیین اوزان و اولویت&amp;shy;بندی با استفاده از تحلیل عملکرد - اهمیت، با به&amp;shy;کارگیری مدل یاگر که یکی از ابزار تصمیم&amp;shy;گیری چندشاخصه فازی است، مؤلفه&#8204;های بارکاری ذهنی بر اساس شاخص&#8204;های فرهنگ ایمنی&amp;nbsp; رتبه&#8204;بندی &amp;shy;شده است. بر اساس نتایج پژوهش مؤلفه&amp;shy;های &amp;quot;میزان سعی و تلاش کارکنان&amp;quot; و &amp;quot;میزان کسل&amp;shy;کنندگی&amp;quot; به&amp;shy;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;ترتیب بالاترین و پایین&amp;shy;ترین رتبه را کسب نموده و شاخص&amp;shy;&amp;shy;های &amp;quot;رهبری&amp;quot; و&amp;quot;ساختار فیزیکی فرهنگ&amp;quot; بر اساس ارزش&amp;shy;های وزنی به&amp;shy;ترتیب بیشترین اهمیت و پایین&amp;shy;ترین عملکرد را به خود اختصاص داده&amp;shy;اند. نتایج حاکی از آن است که با توجه به نقش شاخص رهبری در فرهنگ ایمنی و با توجه به اهمیت بالا و عملکرد پایین، بایستی سرپرستان پایانه&amp;shy;های تصویری روی اقدامات متناسب تمرکز کرده و نسبت به رعایت و جاری نمودن عناصر و زیرشاخص&amp;shy;های مرتبط اهتمام ورزند. همچنین عملکرد بالا و اهمیت پایین در رابطه با &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;ساختار فیزیکی فرهنگ&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt; نشان از اتلاف منابع در این رابطه دارد که اجرای برنامه&amp;shy;های متناسب با تبیین اهمیت این شاخص برای کارکنان در حل این مسئله مهم است. از طرف دیگر تمرکز بر مؤلفه ها&amp;shy;ی &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;میزان سعی و تلاش کارکنان&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;رفع یکنواختی وظایف کارکنان&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;nbsp; نقش برجسته&amp;shy;ای در کاهش حوادث و رویدادهای ناگوار ناشی از بار کاری ذهنی زیاد داشته و افزایش کارایی و بهره&amp;shy;وری را به&amp;shy;همراه خواهد داشت.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;Background and Objective&lt;/b&gt;: Increasing the efficiency and productivity of employees, along with reducing workplace accidents and incidents, are important goals that are always facing top managers of organizations. In this regard, examining the mental workload of employees is one of the issues whose results are important in advancing the goals of managers. The purpose of the research conducted is to present an integrated approach to examine the safety culture indicators in employees with regard to the effective components in the level of mental workload related to them.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;Methodology:&lt;/b&gt; Considering the important effects that the work environment and the type of employee activity have on the level of employee safety culture, and also considering the workload, importance, and accuracy required in visual terminals of process industries, one of the workstations of Shazand Refinery in Arak has been considered as a case study. In this study, after identifying the mental workload components and determining the safety culture indicators, the opinions of experts who are supervisors and managers of the workstations in question were collected, and after determining the weights and prioritization using performance-importance analysis, using the Yager model, which is a fuzzy multi-attribute decision-making tool, the mental workload components were ranked based on the safety culture indicators.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;Findings:&lt;/b&gt; Based on the research results, the components of &amp;quot;Employee Effort&amp;quot; and &amp;quot;Boring&amp;quot; obtained the highest and lowest ranks, respectively, and the indicators of &amp;quot;Leadership&amp;quot; and &amp;quot;Physical Structure of Culture&amp;quot; have the highest importance and the lowest performance, respectively, based on weight values. The results indicate that, considering the role of the leadership indicator in safety culture and considering high importance and low performance, supervisors of video terminals should focus on appropriate measures and pay attention to observing and implementing the relevant elements and sub-indices.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;Conclusion:&lt;/b&gt; High performance and low importance in relation to the &amp;quot;physical structure of culture&amp;quot; indicate a waste of resources in this regard, and implementing programs appropriate to explaining the importance of this indicator for employees in solving this problem is important. On the other hand, focusing on the component of &amp;quot;employee effort&amp;quot;, &amp;quot;eliminating the monotony of employee tasks&amp;quot; will play a prominent role in reducing accidents and adverse events caused by high mental workload and will increase efficiency and productivity.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>فرهنگ ایمنی, بار کاری ذهنی, تحلیل عملکرد – اهمیت, تصمیم­گیری چند­شاخصه فازی.</keyword_fa>
	<keyword>Safety culture, mental workload, performance-importance analysis, fuzzy multi-criteria decision making.</keyword>
	<start_page>108</start_page>
	<end_page>127</end_page>
	<web_url>http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4258-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>mohammad sadegh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>behrouz</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد صادق</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهروز</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.s.behruz@gmail.com</email>
	<code>13600319475328460045939</code>
	<orcid>0009-0004-2825-9089</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student of Industrial Management, Faculty of Management and Economics, Branch of Science and Research, Islamic Azad University,  Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت صنعتی، ‌دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>meysam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>karamipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میثم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کرمی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>karamipour556@gmail.com</email>
	<code>13600319475328460045940</code>
	<orcid>13600319475328460045940</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Postdoctoral, Iran University of Science and Technology, School of Management, Economics and Progress Engineering, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>پست دکتری ، دانشگاه علم و صنعت ایران، دانشکده مدیریت، اقتصاد و مهندسی پیشرفت، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>rahman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>noormohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نورمحمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rahman.noormohamadi@yahoo.com</email>
	<code>13600319475328460045941</code>
	<orcid>0009-0004-8031-0136</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student of Industrial Management, Faculty of Management and Economics, Branch of Science and Research, Islamic Azad University,  Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت صنعتی، ‌دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
