fa مداخلات ارگونومی کلان و تاثیر آن بر بهره وری و کاهش ضایعات اسکلتی- عضلانی پژوهشي Research <p align="right"> <strong> زمینه و هدف: </strong>نتایج بررسی­ها نشان می ­ دهد که در کشور ما به مباحث تئوری و کاربردی ارگونومی توجه جدی و قابل قبول نشده است. لذا هدف از انجام این پژوهش ارایه الگویی است که بتوان با بکارگیری ارگونومی بهره­وری را افزایش و ریسک­فاکتورهای ارگونومیکی را در سیستم­های اجتماعی- فنی کاهش داد. </p><p align="right"> <strong> روش بررسی: </strong><strong></strong>در این پژوهش یک مدل تئوری برای هدایت و راهنمایی« فرآیندهای مداخلات ارگونومی» و ارزیابی آن ارایه گردید و در یک مجموعه آموزشی( EO ) به کار برده شد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان و اعضای هیئت علمی می­باشند. نمونه­گیری به صورت تصادفی ساده انجام شد. ابزار سنجش ضایعات اسکلتی- عضلانی در دو جامعه شاهد و نمونه " پرسش­نامه نگاشت بدن" می­باشد. برای تجزیه و تحلیل مقایسه­ای داده­های آماری به­دست آمده؛ از اعداد فازی و سطح محصور اعداد فازی استفاده گردید. </p><p align="right"> <strong> یافته­ها: </strong>بررسی مقایسه­ای دستاوردهای مداخله ارگونومی؛ نسبت به سال پایه؛ نشان­دهنده توسعه فعالیت­ها، کاهش هزینه­ها و افزایش درآمد و گسترش کار با نیروی انسانی کمتر می­باشد. تجزیه و تحلیل داده­های« پرسش­نامه نگاشت بدن» با نگرش فازی نشان می­دهد که سطح محصور اعداد فازی متعلق به درجه ابعاد کیفیتی ناراحتی جامعه­ای که در آن مداخله ارگونومی انجام شده کمتر از جامعه شاهد است.<strong></strong> </p><p align="right"> <strong> نتیجه­گیری: </strong>نتایج حاصل از ارزیابی مداخلات ارگونومی خرد و کلان( ارگونومی جامع) در این پژوهش نشاندهنده اثرات مثبت به کارگیری این دانش در افزایش نوآوری و انگیزه کارکنان در حل مشکلات نسبت به سال پایه می­باشد. <strong></strong>کارآیی اکثر واحدها در EO ؛ به علت کاهش ضایعات اسکلتی- عضلانی و فعالیت­های کارگروه­ها و اجرای عوامل ارگونومیکی؛ بهبود پیدا کرده است. </p><p align="right">  </p> <p align="left"> <strong> Background and aims </strong>: The present studies show that the theoretical discussions and the applications of ergonomics have not been seriously handled in our country, Iran. So, the aim of the current study was to present an appropriate method which could help in increasing the productivity and decreasing the risk factors of ergonomics in socio-technical systems. </p><p> <strong> Methods: </strong>During the present study, a theoretical model was developed to guide the “ergonomic intervention processes” and its evaluation and application was carried out for an educational organization (EO). The faculty members were selected as the subjects of statistical survey and simple random sampling was performed. The level of musculoskeletal disorders was evaluated in control and treatment groups. Comparative analysis of the obtained data was carried out using fuzzy numbers and their level of confinement. </p><p> <strong> Results: </strong>According to the results of present study with the help of ergonomic interventions, an increase in the activity of staff members, increased revenue, expansion of work with the least number of manpower and a decrease in the overall expenses was seen as compared to the base year. In addition, the analysis of questionnaires with fuzzy approach has shown that the level of musculoskeletal disorders in the experimental group was less as compared to that of control group. </p><p> <strong> Conclusion: </strong>The results obtained by the use of macro and micro ergonomic interventions (Total ergonomics) have proved that these methods were successful by increasing the innovation and motivation of the staff members to solve the organizational problems as compared to the base year. The decrease of musculoskeletal disorders among the members resulted to an increase of performance in different units of the educational organization. </p><p></p><p>  </p> ارگونومی کلان، ارگونومی خرد، بهره وری، ضایعات اسکلتی- عضلانی، منطق فازی Macro ergonomics, Micro ergonomics, Productivity, Musculoskeletal disorders, Fuzzy logics 27 39 http://ioh.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-76&slc_lang=fa&sid=1 N Sadra Abarqhouei ناصر صدرا ابرقویی nasersadra@yahoo.com 1360031947532846007006 1360031947532846007006 Yes H Hosseini Nasab حسن حسینی‌نسب 1360031947532846007007 1360031947532846007007 No M.B Fakhrzad محمد باقر فخرزاد 1360031947532846007008 1360031947532846007008 No